Consultant BI/Data senior · Microsoft BI Stack · Gouvernance pragmatique

Vos projets BI/Data ne doivent pas devenirdes usines à gaz.

SoliData accompagne les DSI, directions métier, ETI et PME dans le cadrage et la fiabilisation de leurs projets BI/Data : KPI, sources, règles métier, qualité des données, modèles et tableaux de bord.

20
Ans d'expérience
BI / Data
PME, ETI et grands groupes
Intervention terrain
et grands comptes
Stack
SQL Server · SSIS
SSAS · SSRS · Power BI

Le problème commence avant le rapport.

Dans beaucoup d’entreprises, le sujet n’est pas uniquement l’outil. Le vrai blocage vient souvent de besoins mal formulés, de KPI discutables, de fichiers Excel devenus critiques, de sources mal comprises, ou de règles métier jamais écrites.

Mon rôle : remettre de l’ordre sans créer de lourdeur inutile. Clarifier ce qui doit être décidé, fiabiliser ce qui doit être mesuré, puis aider à livrer quelque chose d’utilisable.
SymptômeImpact réel
Chiffres contestés en réunion
Décisions ralenties, confiance abîmée
Demandes métier trop floues
Allers-retours, retards, frustration
Fichiers et sources mal maîtrisés
Erreurs difficiles à détecter
Règles métier dans les têtes
Dépendance à quelques personnes clés
Qualité data découverte trop tard
Reporting fragile, corrections manuelles
Cadrage incomplet
Projet plus long, plus cher, moins clair

Trois formats selon votre maturité data.

Pour une PME qui veut structurer son pilotage, une ETI qui veut fiabiliser son reporting ou un grand groupe qui veut sécuriser un programme BI/Data.

Offre 01
Diagnostic BI / Data pragmatique
Pour comprendre rapidement ce qui bloque : données, reporting, fichiers Excel critiques, organisation, qualité ou manque de cadrage.
  • Audit de l’existant BI, Excel et reporting
  • Identification des chiffres contestés
  • Cartographie simple des sources clés
  • Irritants métier et actions rapides
  • Plan d’action priorisé
Livrable Diagnostic clair + plan d’action priorisé
Offre 03
Pilotage BI / Data senior
Pour accompagner la mise en œuvre sur la durée : cadrage, arbitrages, coordination, qualité, reporting et montée en maturité data.
  • Roadmap BI/Data pragmatique
  • Référentiels, qualité et règles de gestion
  • Architecture cible Power BI / SQL Server / Azure
  • Coordination métier / IT / prestataires
  • Suivi d’avancement et indicateurs de valeur
  • Préparation IA si les données sont suffisamment fiables
Livrable Trajectoire BI/Data claire, pilotable et réaliste

Structurer sans compliquer.

L’objectif n’est pas de vendre une grande transformation abstraite. L’objectif est d’aider l’entreprise à mieux piloter : clarifier les indicateurs, comprendre les sources, documenter les règles, fiabiliser la donnée et livrer des rapports utiles.

Je peux intervenir en amont sur le cadrage, tout en gardant une logique terrain : ce qui est défini doit pouvoir être construit, utilisé et maintenu.
01
Comprendre le besoin réel
Identifier ce que les métiers veulent piloter, décider ou automatiser avec la donnée.
02
Clarifier les indicateurs et règles métier
Définition, formule, source, fréquence, responsable et règles de validation.
03
Cartographier les sources utiles
ERP, CRM, fichiers Excel, bases SQL, exports métiers, limites connues et dépendances.
04
Structurer le modèle cible
Tables, dimensions, mesures, règles de transformation et mapping source-cible.
05
Mettre la qualité sous contrôle
Complétude, cohérence, doublons, fraîcheur, rejets et corrections à la source.
06
Produire les livrables utiles
Cadrage, spécifications, règles de gestion, backlog priorisé, plan de test et documentation.
07
Sécuriser l’adoption
Validation métier, formation, documentation et indicateurs compréhensibles par les utilisateurs.

Ce que ça change concrètement.

Des cas concrets, en PME comme en grand groupe, où une intervention senior évite de construire sur du flou.

Reporting
Problème
Les rapports existent, mais les chiffres sont contestés.
Les rapports sont utilisés, mais chaque réunion relance le débat pas les mêmes chiffres, pas les mêmes définitions, pas les mêmes sources.
Intervention SoliData : Clarification des KPI, règles métier, sources et contrôles. Les chiffres deviennent discutables avant publication, pas pendant la réunion.
Modernisation
Problème
L’entreprise veut moderniser, mais l’existant est flou.
La DSI veut moderniser le socle BI/Data, mais l’existant repose sur des flux historiques, fichiers, règles implicites et dépendances mal documentées.
Intervention SoliData : Cartographie des flux, règles, dépendances et risques. La modernisation démarre avec une vision claire, pas avec une découverte permanente.
Data Warehouse
Problème
Les métiers veulent mieux piloter, mais les priorités divergent.
Finance, commerce, opérations ou direction générale n’ont pas toujours les mêmes priorités. Sans arbitrage, le projet devient un empilement de demandes.
Intervention SoliData : Ateliers, arbitrages, modèle cible, priorités et critères de validation. Le projet avance avec un cadre clair et défendable.
Solémane Sayeh : BI Lead & Data Architect
Solémane Sayeh
BI Lead · Data Architect · Éditeur SoliData Blueprint Engine

20 ans d'expérience en Business Intelligence Microsoft, avec des projets DWH, reporting et gouvernance data menés dans des environnements exigeants, de la PME au grand groupe. Ma valeur ajoutée : comprendre les enjeux métier, les contraintes IT et les jeux d'acteurs, puis transformer un besoin flou en trajectoire BI/Data claire, exploitable et livrable.

Je ne me vends pas sur des années d'expérience. Je me vends sur ma capacité à sécuriser ce qui doit l'être avant que le projet ne dérive.
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solemane.sayeh@solidata.fr · Montpellier, France